Wir managen Ihr Projekt. Dabei setzen wir auf eine erweiterte Projektorganisation, in dem wir die Position der Projektleitung um das Projektmanagement sowie das Projekt Management Office (PMO) ergänzen, basierend auf agilen Managementmethoden.
Das Projektmanagement fungiert dabei als zentrale Ansprechperson ("single point of contact") für unseren Kundinnen und Kunden und übernimmt die übergeordnete Leitung des Planungs- und Ausführungsteams. Dadurch ist der Fokus auf das Projekt gerichtet, wodurch Entscheidungen im Sinne "best for Project" getroffen werden und somit die reibungslose Abwicklung des Projekts gewährleistet wird.
Das Projekt Management Office (PMO) unterstützt sowohl das Projektmanagement als auch das Planungs- und Ausführungsteam. Zu den wesentlichsten Aufgaben des PMO zählen das Erarbeiten einheitlicher Standards für die Projektabwicklung, die Unterstützung des Projektteams durch effizientes Wissen- und Ressourcenmanagement und die Schaffung der Grundlagen für das Controlling durch das PM.
